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Actualités Immobilières

Maroc : Le marché de l’immobilier à l’arrêt

Le bilan dressé par les promoteurs et les agences, du marché de l’immobilier au Maroc, n’est pas vraiment encourageant. Dans la plupart des grandes villes du Royaume en effet, le nombre de transactions serait encore loin de repartir à la hausse et les prix, restés trop élevés,

 
Forte baisse des ventes immobilières et concurrence
Ce que certain qualifient de tsunami financier continue à avoir des répercussions dans tous les secteurs d’activité au Maroc notamment à Marrakech.

A Marrakech l’immobilier surtout le segment du haut de gamme a connu des moments de léthargie dans les ventes. Mais quand est-il des métiers qui tournent autour du secteur de l’immobilier. L’essor de l’immobilier a crée des milliers d’emplois au Marocdont l’avenirest conditionnée à celui du secteur.

 
Agence Immobilière

Agents immobiliers : un guide en préambule à une réglementation d'ici fin 2010
Le ministère de l'habitat veut encadrer ce métier qui est pratiqué de manière informelle par des centaines de milliers de personnes.
Sur les 1 200 agences immobilières officielles recensées au Maroc, 80% comptent moins de 2 salariés.

 
Maroc - Conjoncture - Premier trimestre 2010 : ce que disent les chiffres-clés

Maroc - Conjoncture - Premier trimestre 2010 : ce que disent les chiffres-clés


Maroc - Conjoncture : 4,6% de croissance mais une reprise très fragile.

Le chômage repart à la hausse : 10%

68 000 emplois nets ont été créés au cours du premier trimestre 2010, un nombre insuffisant pour compenser l'évolution naturelle de la population active, et qui a finalement impacté négativement le taux de chômage qui passe de 9,6% à fin 2009 à 10% trois mois plus tard. Bonne nouvelle, ce sont les diplômés du niveau moyen et supérieur qui ont le plus profité des emplois créés.
 
Classe moyenne Le dilemme de l’accès au logement

Pour la classe moyenne, qui reste encore indéterminée, acquérir un logement au Maroc n'est pas tâche aisée. Et pour cause, l'offre générale concerne surtout les logements pour familles à revenus faibles ou offre des résidences luxueuses réservées aux budgets cossus. Certes, cette

 
Immobilier: La CGI affiches ses ambitions
· Activer la livraison de la Marina de Casablanca

· Construire 100.000 logements sociaux d’ici 2020


La CGI fête son 50e anniversaire. A cette occasion une campagne de communication sera lancée auprès du public à partir de demain avec comme objectif de mettre en valeur le parcours de la société considérée aujourd’hui comme un acteur national incontournable dans le développement du secteur de l’immobilier.
 
Logement social au Maroc : Al Omrane, un marché de 10.000 unités

 

                                                            

                                                                      . i ls' agit d’une opération-pilote sur ce segment

· Le holding organise un concours d’architecture

· Les résultats de la consultation rendus publics dans 3 mois


Le logement social a toujours eu mauvaise presse. Et pour cause, il est le plus souvent synonyme de travail bâclé, sans aucun souci esthétique. Pis encore, la qualité de la finition et de certains matériaux (menuiserie, ferronnerie, plomberie, sanitaire…) laissent souvent à désirer. Aujourd’hui, Al Omrane veut mettre un terme à cette étiquette qui colle à ce type de logement. Pour ce faire, la holding vient de lancer un avis de concours d’architecture. La démarche fait suite au nouveau dispositif de relance du logement social (cf. www.leconomiste.com).

General Contractor Maroc/Tamesna PDF Imprimer Envoyer
Écrit par Administrator   
Mardi, 13 Octobre 2009 15:15


Al Omrane exige des garanties au nouvel acquéreur
 
 
· Le nouveau repreneur devra produire des références

· Al Omrane veut verrouiller le rachat


· Le litige porte sur 1.500 logements et commerces


Serait-ce la dernière ligne droite vers le dénouement du conflit General Contractor Maroc (GCM) à Tamesna? Aux dernières nouvelles, «les tractations vont bon train et une solution pourrait être trouvée dans les tout prochains jours», affirme-t-on auprès du ministère de l’Habitat.
Pour rappel, suite à la défaillance du promoteur immobilier GCM, qui n’a pas pu livrer dans les délais des logements acquis, une commission de médiation a été constituée, début septembre, par le ministère de tutelle. Cette cellule a pour mission d’écouter les différents partenaires impliqués dans le dossier: Al Omrane, GCM ainsi que les clients lésés.
«Notre rôle consiste à examiner les problèmes en détail et à dégager avec les parties concernées les solutions possibles pour régler définitivement ce conflit», indique-t-on auprès de la tutelle. Jusque-là, la commission a reçu environ 200 clients. Au cours de la réunion qui a eu lieu la semaine dernière, «André Der Krikorian a annoncé avoir pris toutes les dispositions pour régler rapidement les problèmes en suspens et pour qu’aucun client ne soit lésé». En clair, le promoteur défaillant a cédé la totalité de l’affaire à une nouvelle société, qui a pignon sur rue à Casablanca et dont le PDG n’est autre que Fathallah Berrada, ancien président du directoire de la Bourse de Casablanca, reconverti dans l’immobilier. A priori, les nouveaux repreneurs optent pour le maintien de la raison sociale GCM.
Or, selon les clauses de la convention telle que signée avec Al Omrane, -et cela est valable pour tous les autres promoteurs immobiliers-, «GCM n’a pas le droit de céder ses activités à une société tierce sans l’aval de la holding». Mais malgré ce vice de forme, «Al Omrane a quand même décidé d’envisager la transaction à condition que la nouvelle société présente un dossier complet», poursuit notre interlocuteur.
Cependant, et après de multiples rencontres, la nouvelle société GCM n’a toujours pas satisfait aux exigences d’Al Omrane en termes de références professionnelles, de garanties financières, juridiques, particulièrement de garanties relatives à l’achèvement dans les délais du projet en rade. Ces garanties pourraient être financières ou prendre la forme d’une caution bancaire ou d’une assurance.
Le premier dossier présenté par la nouvelle société GCM fait donc état d’une assise financière de 30 millions de DH. Quand on sait que le litige porte sur environ 1.500 logements et commerces, le montant de la transaction paraît dérisoire.
«Il s’agit effectivement d’une offre financière insuffisante pour pouvoir assurer le financement du projet en suspens. C’est pourquoi nous avons demandé l’extension de la garantie financière, avant de lui accorder l’agrément final», ajoute le responsable du ministère de tutelle.
Sur un tout autre registre, plusieurs appartements construits par GCM sont déjà achevés, mais ne peuvent être cédés car frappés d’une saisie conservatoire suite à la plainte des sociétés sous-traitantes dont les prestations n’ont pas été réglées par GCM.
Afin d’éviter que les mêmes problèmes ne surviennent avec le repreneur, une autre commission a été constituée, composée cette fois-ci de juristes et d’experts juridiques et financiers.
Cette semaine, le nouvel acquéreur devra présenter un nouveau dossier avec des garanties suffisantes pour pouvoir mener à bien le chantier et rassurer les clients lésés.
Et si GCM ne satisfait pas aux exigences d’Al Omrane dans un délai d’une semaine, deux solutions sont envisagées par la tutelle: le projet pourrait être confié à un autre repreneur. D’ailleurs «les candidats ne manquent pas», assure-t-on auprès du ministère. Autre scénario prévisible: la reprise du projet par Al Omrane. Une chose est sûre: le département de Hejira veut boucler ce dossier dans les plus brefs délais.
L'Economiste
 
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